Социальная сеть Myspace.com, появившись в 2003, стала олицетворением Интернет-чуда. За очень короткое время никому неизвестный американский проект Myspace стал «социалкой» №1 в мире: февраль 2004 был отмечен регистрацией миллионного пользователя. А спустя 10 месяцев таковых уже насчитывалось 5 миллионов.

История Myspace: главное — правильная идея

Причина небывалой популярности детища Криса Девольфа и Тома Андерсона крылась в очень удачной реализации идеи «единого пространства», т.е. сайта, на котором пользователь мог заниматься буквально всеми доступными в плане Интернет-активности действиями: размещение, поиск и прослушивание музыки и видео,  ведение блогов, размещение объявлений, общение с «друзьями» и многое другое. Людям в сети такая «многополярность» пришлась явно по душе, и это подтверждалось непрерывным ростом числа зарегистрированных пользователей (более 100 миллионов на пике популярности в 2008 году). Соцсеть Myspace особенно полюбили творческие личности разных масштабов: художники, артисты, музыканты. Именно благодаря Myspace были вытянуты на мировой музыкальный пьедестал Lily Allen и Arctic Monkeys, получили всемирную известность многие чудаковатые и эпатажные личности (отличный пример — американец Джефри Стар). Видя феномен роста популярности малоизвестных исполнителей, на сайт постепенно «заселялись» и весьма успешные и известные музыканты и группы. В 2006 году за Myspace.com закрепилось звание «музыкальной соцсети».

Казалось, ничто не может пошатнуть успеха данной социальной сети: ни продажа её за 580 миллионов «зеленых» медиамагнату Руперту Мердоку и переход под контроль корпорации News Corp, ни связанные с этими событиями слухи по поводу «закручивания гаек» и присвоения вышеназванной корпорацией авторских прав на содержащийся на Myspace контент, ни периодически обнаруживаемые «технические бреши». Увы, но не всегда истории с прекрасным началом заканчиваются хорошо. Ряд неудачных управленческих шагов и слишком завышенные финансовые аппетиты новых хозяев из News Corp привели к тому, что сайт стал перенасыщен рекламой (трехлетний контракт на показ рекламы в соцсети Myspace.com обошелся Google в 900 млн $). Затем на Myspace началась борьба с инакомыслием (удалялся контент, в котором виднелись попытки очернить репутацию News Corp и содержались негативные отклики в адрес Руперта Мердока). Если пользователи размещали ссылки на ресурсы конкурентов, то такие ссылки удалялись. Точка кипения была достигнута, когда стало известно о случаях внесения «корректировок» в данные пользовательских профилей. Против всего этого люди «проголосовали ногами» — начался массовый отток пользователей с ресурса.

Социальная сеть Myspace.com: закат эпохи

В Интернет-пространстве тенденции и настроения меняются стремительно, и для успеха нужно быть в ногу со временем и чувствовать изменение этих настроений, изменяться и подстраиваться, либо же самому создавать нужное настроение. В 2003 году Myspace стал успешен именно потому, что угадал во всём: пользователь был счастлив, возможностей, которые давала ему социальная сеть, хватало с лихвой. Но, за 5 лет многое изменились, и, пока конкуренты росли, совершенствовались, видоизменялись, внедряли новые технологии и не боялись экспериментировать, Myspace «просто был»: серьезных изменений, каких-то новшеств в работе Интернет-ресурса попросту не было.

Причиной такой «стратегии» оказались деньги: американская соцсеть №1 приносила большой доход, и руководство боялось, что внесение изменений может напугать пользователей и снизит популярность ресурса. Зато рекламы на сайте стало еще больше. Закономерный итог: весной 2008 года более удобный и функциональный Facebook сдвинул социальную сеть Myspace.com с лидерского пьедестала. Этот год ознаменовал «закат эры Майспэйс»: объем проблем нарастал, и, хотя сайт старался «держаться», а в Америке даже показывал рост, но уже в декабре 2008 все возможности, весь «кредит доверия» был исчерпан: начался отток пользователей и трафика к конкурентам, который за короткое время принял просто катастрофические масштабы.

Ни последовавшие за этим изменения, касающиеся дизайна и безопасности, ни введение новых опций и функций, «подсмотренных» у расцветающих конкурентов не помогали. Онлайн-игры, переориентация концепции с социальной сети в «развлекательный центр», синхронизация контента с главным конкурентом – Facebook, все эти действия лишь «продлевали агонию» и высасывали деньги у владельцев креативной соцсети Myspace. Вслед за побегом пользователей начали «исход» и рекламодатели: доходы от рекламы становились существенно меньше (для сравнения, в 2010 году Google предложил Myspace.com рекламный контракт лишь на 50 миллионов долларов).

В 2010 году веру в свою социальную сеть потерял Руперт Мердок. Наряду с сокращениями штата и подсчетом убытков шел активный поиск покупателя «почти мертвеца». Изначально надеявшийся выручить за Myspace.com 100 млн. $, хозяин News Corp был в итоге вынужден значительно умерить свой аппетит. 35 миллионов долларов – такую сумму заплатила летом 2011 года малоизвестная фирма Specific Media за 95% акций Myspace.com. Если вспомнить, что на пике своей популярности стоимость социальной сети оценивали в 12 МИЛЛИАРДОВ долларов, становится понятно, в каком состоянии получали этот Интернет-ресурс новые хозяева.

Myspace и Specific Media: «возрождение феникса»

Энтузиасты из Specific Media поставили перед собой весьма амбициозную задачу: реанимировать Myspace, превратив его в развлекательную медиа-платформу с большим объемом аудио- и видеоконтента. Амбиции выросли не на пустом месте: совладельцем Specific Media «внезапно» оказался человек с мировой известностью – певец Джастин Тимберлейк. Таким образом, в 2011 сгоревший было феникс – социальная сеть Myspace — получила шанс на возрождение: новая команда из мира музыки и шоубизнеса принесла с собой свежие идеи, а фигуры Джастина вполне хватило для обеспечения мощного пиара.

В итоге социальную сеть полностью переработали, можно сказать «пересобрали заново». Но основная идея, вокруг которой всё перестраивалось, осталась прежней: Myspace.com как был, так и остался порталом для творческих людей, механизмом распространения этого творчества. Обилие реальных аккаунтов звезд различной величины позволяет Myspace позиционировать себя как «место общения кумиров с фанатами». Все усилия оказались не напрасны: с 2012 года вновь начался приток пользователей на сайт. И хотя «феникс» так и не набрал былую мощь и силу (ежемесячное число посетителей колеблется на уровне в 50 млн. пользователей, а интерфейс остается исключительно англоязычным), можно сказать уверенно, что «птенец жив-здоров, и потихоньку растет».

С обзором современного облика социальной сети Myspace.com, его основным функционалом и особенностями предлагаем ознакомиться в следующей статье:    Myspace.com современный облик некогда популярнейшей социальной сети.